よくうかがう3つの悩みに、当社はこう答えます。
下層ページは「パンくず → ページの名前 → そのページで答える問い」を最初に置く。ホームの3枚（話が早い／当たれる／任せ続けられる）と1対1で対応させる（強みは3つで固定）。本文は1ブロック2文まで（2026-08-30 宮崎指示「経営者には難しすぎる」を受けた平易化。説明の分量は図に持たせる）
強み 01
「相談相手に、建設業の話が通じない」
扱うのは、建設業の経営だけ。社長・経営幹部1,500人と話してきました。
だから、業界の説明はいりません。最初の30分から、本題に入れます。
建設業許可の全29業種に対応しています
強み 02
「営業代行を頼んだが、リストの質が低い」
50万社超の企業情報から、地域・工事の種類・規模で絞って、会いたい相手を選びます。
リストを渡して終わりではありません。商談には担当が同席し、当たり方は毎月直します。
条件で絞り込み、候補を出します
件数は条件によって変わります
「50万社超」は仮の扱いです。ホームの数字は 1,500人・100件超・500名以上 の3つで並べているため、50万社をどこに置くか（4つ目として並べる／このページだけで使う）を決める必要があります。
強み 03
「課題ごとに、別の業者へ話し直すのが面倒」
窓口は、当社の担当ひとり。課題に合わせて、500名以上の専門家からチームを組みます。
悩みが変わったら、チームを組み替えます。御社のことは当社が覚えているので、一から話し直す必要はありません。
窓口はひとり。うしろでチームが替わります
ご相談の前に
「案件が先か、人が先か」。よくうかがう悩みですが、この2つはぐるぐる回っています。
案件が増えれば、人が要る。人が増えれば、受けられる工事が増える。
当社はどこからでも入り、最初の一周をご一緒します。決めてから相談する必要はありません。
①〜⑤のどこからでも始められます
↑ 一周したら、次はもっと大きく回れます
強みは3つで固定（ホームの3カードと1対1）。この輪は「4つ目の強み」ではなく、相談の前に決めておくことはないと伝える布石として番号なしで置く。読み手のベネフィット =「決められないままでも相談してよい」
他の方法との違い
やり方は3つ。違いはこの表のとおりです。
| 社員を採る | ネクスゲート | 他社に頼む | |
|---|---|---|---|
| 建設業にくわしいか | くわしい人は、採るのが難しい | 建設業だけを扱っている | 会社による |
| 頼める範囲 | 採れた一人の経験まで | 課題ごとにチームを組む | 分野ごとに別の契約が要る |
| 動き出すまで | 育つまで時間がかかる | すぐ動ける | すぐ動ける |
| お金のかかり方 | 給与と経費が毎月続く | 2ヶ月から。あとは1ヶ月ごとに、続ける・休む・やめるを選べる | 年間契約が多い |
社員を採ることと、外の力を借りることは、二択ではありません。まず外の力で立ち上げて、あとから社員を採って引き継ぐ。そんな進め方もよく選ばれます（社員の採用も、当社の「採用支援」でお手伝いできます）。
3列の比較表は、自社の列だけ色を変えて視線を集める。他社を悪く言う書き方はしない（読み手は他社の見積も並べて読んでいる）。費用の具体額は書かず、契約の見直しやすさで違いを出している。セルは短句・行名は社長の頭に浮かぶ質問形（2026-08-30 平易化）。「動き出すまで」で他社を「すぐ動ける」と認めているのは誠実さの演出でもある
顧問・専門家のネットワーク
出身企業の一例です。工事を発注する側の企業にいた人も参加しています。
※ 出身企業の一例です。各企業との提携・推薦を示すものではありません
64社は旧サイトのまま掲載しています。うち5社（乃村工藝社・ノムラアークス・エイムクリエイツ・三井ホーム・旭化成ホームズ）は当社の取引先・提携先と重なる社名のため、公開前に掲載可否の最終確認を推奨します。
社名だけの掲載で、個人名・肩書は出さない。顧問は「商品」ではなく、課題に合わせて加わる人という位置づけに変わったため、このブロックは強み03の裏づけとしてページ下部に置いている（旧サイトでは最上部だった）
お問い合わせ
30分の無料相談で、困りごとの整理からはじめます。無理な売り込みはしません。
契約は2ヶ月から。そのあとは1ヶ月ごとに、続ける・休む・やめるを選べます。
お電話でのお問い合わせ 0000-00-0000 平日 9:00-18:00