DX/AI活用
社名非公開
3つのExcelで手作業していた資金繰り管理が、案件ごとにお金が見える仕組みに変わった。先の入りと出が読めるようになった。
| 業種 | 内装仕上工事業 |
|---|---|
| 地域 | 千葉県 |
| 規模 | 20〜49名 |
| ご相談 | 資金繰りを3つのExcelで手作業で管理していて、半年先の見通しが立たなかった。 |
建設業専門の経営支援会社の
2026-09-02 宮崎判断: キャッチ「仕事を見える化して、手間を減らす」。語彙ガード「見える化 不使用」の唯一の例外として承認(DX/AI活用支援の訴求軸=可視化×効率化を社長の言葉で言うと「見える化」が最も通じるため)。他ページでは引き続き不使用
仕事を見える化して、手間を減らす。
業務ソフトを入れるだけのDXではありません。仕事の流れを整理するところから、道具選び、現場で回るまで。
社内にIT担当がいなくても、いまのやり方(Excel・紙・LINE)から無理なく進めます。
相談しただけで契約を迫ることはありません。追いかけのお電話もしません。
2026-09-03 FV 改稿(取引先開拓・採用と同じ型): リード2文目で「業務ソフトを入れるだけのDX」を名指しし、その先(流れの整理から・回るまで)を約束。3文目は警戒層(ツール導入で失敗した人・IT担当がいない会社)への配慮。旧2文目「どの案件で儲かったかが月の途中で見える/人が休んでも止まらない」は「目指す変化」01・02 が担うため FV から外した。チップは4ページ共通の3軸(範囲=入れて終わらず回るまで/特化=建設業だけを見てきた/契約=月ごとの更新)に統一。旧チップの「AIで手間を減らす」は「やること その2」の1文へ、「人が休んでも引き継げる」は変化02へ吸収
こんなお悩みはありませんか
どこから直すか決める
数字が人の頭とExcelに散っていると、集めるだけで月が終わります。
合う道具を選ぶ
やり方が道具でなく人に付いていると、その人が休めば止まります。
使い続ける
現場になじませる時間を取らないと、道具は元のやり方に戻ります。
2026-09-02(宮崎承認): 旧「こんなお悩み(チェック6項目)」+「課題の地図」を、取引先開拓と同じ baigie 型の課題の地図(工程3段階=やること その1〜3 と同順/各段階に社長の言葉1行+見立て1文/答えは書かない)に統合。旧チェックの「数字が出るまで何日も」→悩み1の見立て、「エクセルと紙と口頭が混ざっている」→FV リード3、「何から手を付ければいいか分からない」→FAQ。AI の扱いは「やること その2」に1文+FAQ に1問(2026-09-03・ページ名 DX/AI活用 との整合)
目指す変化
変化 01
いま: どの案件で利益が出たか、締めてみないと分からない
▼
これから: 案件ごとに数字が見え、受ける仕事・断る仕事を選べる
変化 02
いま: 見積・請求が特定の人に張り付き、その人が休むと止まる
▼
これから: 誰でも回せる形になり、急な休みや退職に慌てない
変化 03
いま: 資金繰りが、頭の中とExcelにしかない
▼
これから: 先の入りと出が見え、締める前に手が打てる
変化01は「利益が残らない理由の1つ = 見積・請求のアナログ・特定の人頼み」(確定済みの整理)を読み手の得に翻訳したもの
やること
その 1
見積から回収までの流れを、一枚の図にします。二重入力や待ち時間が見つかります。
その 2
大がかりなシステムではなく、御社に合う業務ソフトを選びます。転記や入力など、AIで減らせる手間はAIに任せます。
その 3
入れて終わりにしません。現場で無理なく続くまで、使い方と手順を一緒に調整します。
パソコンが得意な人がいなくても、大丈夫です。現場が使えることから逆算します。
2026-09-03 宮崎「文字が多い」: やること3枚・下の囲み・なぜ3枚を刈り込み(1枚=2文以内・40字前後)。「10日でお渡しした例」は実績カードが担うため削除
なぜ、できるのか
当社自身がAIの仕組みを作り、使ってきました。うまくいくことも、いかないことも知っています。
見積・原価・請求・安全書類。仕事の流れを分かったうえで、業務ソフトを選びます。
「現場が使い続けられるか」を最初に問います。
支援事例
DX/AI活用
社名非公開
| 業種 | 内装仕上工事業 |
|---|---|
| 地域 | 千葉県 |
| 規模 | 20〜49名 |
| ご相談 | 資金繰りを3つのExcelで手作業で管理していて、半年先の見通しが立たなかった。 |
DX/AI活用
社名非公開
| 業種 | 内装仕上工事業 |
|---|---|
| 地域 | 静岡県 |
| 規模 | 5〜19名 |
| ご相談 | 出面と在庫をExcelで管理していて、集計と転記に手間がかかっていた。 |
DX/AI活用
社名非公開
| 業種 | 建築資材の卸売 |
|---|---|
| 地域 | 東京都 |
| 規模 | 5〜19名 |
| ご相談 | 大手のシステム会社から受けた請求管理システムの提案が高額で、内容が自社に合っているかも判断できなかった。 |
DX/AI活用
社名非公開
| 業種 | 土木工事業 |
|---|---|
| 地域 | 熊本県 |
| 規模 | 20〜49名 |
| ご相談 | 原価の入力が社長と事務に集中し、月の途中で工事ごとの利益が分からなかった。 |
2026-09-03 修復: 前セッションの「事例2ブロック化」で、本ページだけ「ご支援の実績」がフッター内に入り、実績1件(建設業向けIT)が落ちていた。cases.html の DX/AI活用タグ3件と同一内容に揃えた。DX/AI活用は実名・声つきの事例がまだ無いため「ご支援の実績」のみ(9/3 オービスは宮崎判断で取引先開拓の事例へ移動・建築資材卸の請求管理システム事例を追加・建設業向けIT の行とワークセブン由来の8名採用行は 9/3 宮崎判断で削除=実績1行→9/3 DX 3行(出面・在庫/資金繰り/経理改善)を追加し4行)。Codex パス10: 実績1・2行目に従業員規模を追加(cases.html と同時・社内プロファイルの人数を「20〜49名」帯に丸めた)/やること H2 を「IT担当がいなくても」の三重反復を避けて差し替え/FAQ「使われなかった」の原因断定を2択に緩和/FAQ「AI」の回答を述語のある形に/FAQ「やめたら」→「支援を終えたら」(語彙ガード)
ご支援の流れ
いまの状況と悩みをお聞きし、どこが詰まっているかをはっきりさせます(30分〜)。
先に手をつけるところ、進め方、体制、費用をお出しします。
納得いただいたうえで、業務委託契約と秘密保持契約を結びます。契約は月ごとの更新です。
どこを目指すか、誰が何をするか、どう進めるかをすり合わせます。
よくあるご質問
お問い合わせ
30分の無料相談で、悩みの整理からはじめます。無理な売り込みはしません。
ご連絡方法は選べます(メール/お電話/オンライン)。こちらから追いかけのお電話はしません。
お電話でのお問い合わせ 0000-00-0000 平日 9:00-18:00