支援事例

支援実績

テーマで絞り込めます

DXと事務代行の両方に当てはまる事例が1件あるため、テーマ別の件数の合計は30を超えます。同じ会社の別の事例を含みます。

絞り込みのテーマ名は TOP のサービス5枚に対応（旧サイトの「案件獲得・営業支援」等から改称）。長い名前は読みやすさ優先で短縮（採用・育成・定着支援→採用支援／事務代行・BPO→事務代行）。0件のテーマ（マッチング）は表示しない — 実績が無いことだけが強調されるため。事例が載ったら追加（事務代行は 2026-08-31 に3件追加済み／2026-09-02 に実名4社＝クライン・古沢組・モテギ工業・エースワンSS を追加）

2026-09-03 宮崎判断: 事例ページは1列型に統一（お客様の声も実績と同じ「左に写真・右に本文」・M&A総研の成約実績ページ型）。声を背景・期待まで厚くしたため、2列カードでは1行が短く長文が縦に伸びる → 1列で1行を長く取る。旧2列版は廃止（サービスページ・TOP の短いカードは2〜3列のまま）

お客様の声 10件・ご支援先の社長のことばと、変わったこと

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取引先開拓

株式会社オービス

内装仕上工事業｜千葉県｜約30名規模

大手ディスプレイ会社グループへの販路開拓を半年続け、見積総額は約4億円に。全国チェーンの店舗改装プロジェクトにも参画。

相談いただいた悩み

元請けの仕事でずっとやってきたが、経営を安定させるために、成長のための新たな柱がほしかった。

お客様の声「元請けの仕事で長くやってきましたが、この先の成長を考えると、もう1本の柱が必要でした。業界を知る顧問と一緒に、紹介から商談まで進めてもらえたのが決め手です。半年で見積の話が続けて出るようになり、経営の見通しが立てやすくなりました。」

お客様の声は仮（9/3 宮崎指示: 掲載許可は取得済み・コメントは取得次第差し替え）。成果の出典=9/1 社内同期MTG（乃村工藝社と半年で見積総額約4億円・マクドナルド全店舗改装PJ参画）。相手先の社名（乃村工藝社・マクドナルド）は宮崎判断で非公開（9/3）＝「大手ディスプレイ会社グループ」「全国チェーン」のまま

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取引先開拓

株式会社エースワンサポートサービス

電気通信工事業｜東京都｜約20名規模

強化したい地域を伝えるだけで、全国の協力会社ネットワークが4ヶ月で約30社増えた。2度のプロジェクトで実施。

相談いただいた悩み

防犯カメラ工事を全国で担う協力会社を増やすことが課題だった。

お客様の声「優先順位を一緒に整理し、何をお願いするかがはっきりしたので依頼しました。最初の取り組みは2回に分けて進め、満足できる結果になりました。」

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取引先開拓

クライン株式会社

電気通信工事業｜宮城県｜3名規模

支援開始から、これまで縁のなかった大手企業4社と面談。うち2社と好感触で、閑散期の売上をつくる道筋ができた。

相談いただいた悩み

閑散期の売上をどう作るか。事業を安定させるために、販売先を新しく開拓したかった。

お客様の声「閑散期の売上を増やし、事業を安定させたいと考えていました。建設業界に特化した強みに惹かれ、説明が分かりやすかったことが依頼の決め手です。これまでの対応にも満足しています。これからも市場情報や新しい出会いを共有してもらい、長く相談していきたいです。」

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取引先開拓

株式会社ワークセブン

内装仕上工事業｜東京都｜約30名規模

強化したい工種を伝えるだけで、職人集団のネットワークをつくることができた。

相談いただいた悩み

案件のご相談は多いのに、こなしきれず、お客様を待たせてしまっていた。

お客様の声「何社も協力業者と繋がることができ、成果を出しています。大工、電気、配管工事、内装工事、清掃工事など、沢山の職人集団と繋がれています。」

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取引先開拓

株式会社モテギ工業

防水工事業｜埼玉県｜6名規模

開始1ヶ月で、既存の取引先に頼らない見積依頼が入り始めた。

相談いただいた悩み

人が減って少人数になり、「仕事を取ること」と「人を入れること」を同時にやらないと先がないと感じていた。

お客様の声「仕事を取ることと人を入れることを、同時にやらないと先がないと感じていました。今後は入札の波に振り回されない取引先を増やして、単価と品質の両方で納得し合える、お互いに成長できるお客様と長く付き合っていきたいので、引き続きサポートいただけると嬉しいです。」

採用・育成・定着

株式会社古崎

内装仕上工事業｜福井県｜約20名規模

新卒採用で、会社見学8名から内定2名。過去最高の走り出しに。悲願だった女性の家具職人も採用へ。

相談いただいた悩み

ハローワーク中心の採用で、以前ほど応募が来なくなっていた。

お客様の声「ハローワークだけでは以前ほど応募が来なくなりました。世代交代も考慮しなければならず、積極的に採用活動を進めなければ、事業拡大は困難になってしまいます。私が現状を少し話しただけで求めていることを理解してくれました。古崎として本当にやるべきは、まずは求職者に発信するVISIONを刷新することからだと感じました。ネクスゲートは古崎のことや業界を深く理解してくれています。そのため、困っていることを相談すると、私たちでは全く思いつかないようなことを、あらゆる角度から提案してくれる心強い存在です。」 この会社の記事を読む →

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採用・育成・定着

株式会社ワークセブン

内装仕上工事業｜東京都｜約30名規模

応募は月100名超に。支援開始から、若手正社員5名の採用を実現。

相談いただいた悩み

採用活動を続けても、いい人材になかなか巡り合えなかった。

お客様の声「自分たちでやったとしてもなかなかうまくいかず、もどかしい時間をずっと過ごしていました。5名の採用を結果として出しています。これは自社だけの力では到底できませんでしたので、ノウハウ含めこれからもっと力を入れていきたいです。」

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採用・育成・定着

株式会社モテギ工業

防水工事業｜埼玉県｜6名規模

HPも求人もない状態から、9ヶ月で応募3名・若手1名の内定へ。

相談いただいた悩み

人が減って少人数になり、「仕事を取ること」と「人を入れること」を同時にやらないと先がないと感じていた。

お客様の声「人が減って少人数になった時期と重なり、仕事を取ることと人を入れること、この両方を同時にやらないと先がないと感じていました。人数は少なくても一現場ずつ手を抜かずに収めてきた自負はあるので、建設の現場を分かっていて、営業と採用の両方を一緒に見てもらえるところが決め手でした。採用するまでのノウハウを教えてもらい、無事に若手の採用が決まりました。動き出しが早くて助かっています。」

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採用・育成・定着

古沢組

とび・土工工事業｜愛知県｜7名規模

新卒と中途の求人票を整理し、高卒採用に初めて挑戦。法人化の検討やHPの見直しまで、採用をきっかけに会社づくりを進めている。

相談いただいた悩み

仕事の量は多いのに、人が増えない状況が続いていた。

お客様の声「足場をメインにやっていて、仕事の量は多いのに人が増えない状況が続いていました。そのときにネクスゲートさんに出会い、ちゃんと中身の話ができる相手だと思えたのが、お願いした理由です。自分では思いつかない案や施策を持ってきて、実行まで持っていってくれることに感謝しています。今後も何かあったときにはお付き合いしていきたいと思っています。」

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事務代行

株式会社ワークセブン

内装仕上工事業｜東京都｜約30名規模

困りごとを聞き取り、仕事の流れと手順を当社が組み立て。応募者への対応が、日常業務に追われて遅れることがなくなった。

相談いただいた悩み

社内の業務がアナログで、特定の人しか分からない状態から脱したかった。

外に出した仕事

協力会社からの問い合わせ対応、採用面談の調整、求人原稿の更新（当社が仕事の手順を組み立て、外部スタッフで運用）。

お客様の声（ご支援全体について）「どこに問題があるかを丁寧にヒアリングしてもらい、設計図を作ってもらい、それにのっとって成果を着実に出しています。」

2026-09-03 宮崎判断: 社名非公開の行の写真枠は業種のイメージ写真（M&A総研の成約実績ページ型＝左に建物・現場のストック写真）。実装時は業種ごとに素材を用意（内装・電気・防水・管・土木・建材卸 等）。実名カードは代表写真＋ロゴ（古崎の型）

ご支援の実績 20件・社名は伏せて、業種・地域・規模でご紹介します

⑬9/3 宮崎訂正: 工事台帳アシストAI 導入3社を非公開 DX 行で追加（宮崎指示 9/3）: 高橋内装（仙台・内装・12名・売上3.9→5.9億）／SkyHunt（岐阜・電気・水道）／山本産業（熊本・土木）。⚠️製品名は出さない（8/6 宮崎判断: プロダクトとしては出さず DX・AI 支援の事例素材として）。各社の個別成果（削減時間・粗利の変化）は未取得＝見出しは製品の効果（手入力ゼロ・粗利可視化・台帳作成 約80%削減）からの一般化・ご相談文は推測＝宮崎確認待ち／DX/AI活用の非公開3行を追加（宮崎指示 9/3）: ①ワールド技建（沼津・内装施工管理・www.world-giken.jp）＝Excel の出面・在庫管理をシステムに置き換え納品 ②オービスの資金繰り可視化（Excel3本→案件ごとに見える仕組み・10日）を非公開 DX 行として復活 ③オービスの経理改善（2025/6〜2026/8・給与計算 MF 移行・GMOあおぞら導入で振込手数料 年40〜50万円削減見込・記帳代行・ペーパーレス・翌20日までに資料共有／出典=宮崎提供 docx「オービス経理代行」）＝DX＋事務代行の2タグ。⚠️②③のご相談文は資料からの要約（②は既存文・③は推測含む）／非公開10行を追加（宮崎指示 9/3・Live Air／カワフルテクノ／マルタカ建装／河端建設／公進建設／櫛田工務店／KAIM採用側／鈴木乃防水耐火板／真翔空調設備／東興アイテック）: 進行中の PJ も「終わった支援」の前提で書く・「◯ヶ月で」は使わない（宮崎方針）。事実の出典=`tasks/2026-09-03_hp-case-factsheets.md`。✅蘓畑顧問名義の事例は掲載OK（宮崎 9/3）。東興アイテック＝防水工事業・北海道・52名（公式サイト）／真翔空調設備＝管工事業・静岡県沼津市（公式サイト）で確定。✅旭化成ホームズ紹介の3社（公進・河端・櫛田）も掲載OK（宮崎 9/3）。未掲載=邦建設（面談中）・NKP（桐井との関係）・JGC CS部・ワークセブン4枚目・ITS（既存行と同一）／建築資材卸（東京・13名・非公開）の DX 実績を追加（宮崎 9/3: 大手ベンダー提案の請求管理システムを要件から見直し・開発手法を再検討して当社提案→半額でコストカット。開示許可なし＝社名非公開・業種は建設業許可外のため「建築資材の卸売」）＝合計19・DX 3・実績9件／オービス（千葉・店舗内装の設計施工）を実名化・テーマは取引先開拓（宮崎 9/3: DX ではなく乃村工藝社G販路開拓を事例に。旧実績行「10日で〜」の DX 行は削除＝DX/AI活用 3→2・取引先開拓 7→8・声10件・実績8件・合計18不変）／事例ページの声は「依頼の背景」「今後の期待」まで厚く（岩瀬さん回収の原文2ブロック＝当時の課題と依頼の理由／これまでの評価と今後の期待 を戻し、市名など属性行が担う情報のみ外す。サービスページのカードは短い版のまま＝事例ページのみ厚くする）／声の編集方針を変更＝各社に「弊社で肉付け・編集します」と伝達済みのため、声は HP での伝わりやすさを軸に編集してよい（旧「原文不変」は廃止）／WS 採用の成果=若手正社員5名（実績どおり）・声を「自分たちでやったとしても〜もどかしい時間を〜」に差し替え／WS 取引先開拓の成果「強化したい工種を伝えるだけで、〜協力会社に出会えた」（読み手の手間の少なさで語る・TOP/sales 同時）／古崎の成果「応募10名・内定2名」→「新卒採用で、会社見学8名から内定2名。過去最高の走り出し」（実態どおり・TOP/hr も同時更新）　（旧サイトの申し送りを引き継ぎ）: ①古崎社の実名・成果は口頭承諾済みだが書面確認が取れると安全 ②A〜F社は掲載許諾の取得後にロゴ・実名へ差し替え ③協力する専門家の出身企業名を書く場合は本人の許諾が別途必要 ④B社は契約終了の方向で協議中＝掲載可否は要判断 ⑤C社は成果がこれから・E社の資金調達は着金前・F社の一部支援は途中で終了、など言い切れない事例の書きぶりは1件ずつ確認が要る（A〜F社はお客様の声も未取得＝許諾依頼と同時にコメントをもらう） ⑥旧サイトにはマッチング事例1件（内装・原状回復の協力会社開拓）の見出しがあった。詳細に起こすかは要判断（起こすなら絞り込みを「マッチング 1」へ戻す） ⑦事務代行3件（内装・電気・防水）は事務代行ご案内資料（8/24 NKP版）由来の実在事例＝2026-08-31 宮崎確認済み（匿名掲載・言い切り可）。元資料に「悩み」の記載が無いため「外に出した仕事」で構成（悩みの創作はしない）。声は取得できたら追加 ⑧ワークセブン3枚（取引先開拓・採用・事務代行）: 君山社長のコメント受領済み（2026-08-31・実名掲載は宮崎判断）。掲載前に君山社長へ最終確認を一言入れると安全。事務代行カードの成果・「外に出した仕事」はコメント外（宮崎提供の事実 = 協力会社からの問い合わせ対応・採用面談の調整・求人原稿の更新を当社設計→クラウドワーカー運用。紹介会社とのリレーション構築は採用支援メニュー側）＝確認時に併せて提示。声の引用は原文の脱字を最小修正（「どこに問題を」→「どこに問題があるかを」等）＝本人確認時に提示　⑫9/2 事前点検（判断の型8つ）: モテギ取引先の成果「早期立ち上げ」（内部語）→「新しい取引先候補から見積の依頼が入った」／実績行の規模から売上高を削除（声カードと同じ「業種・地域・従業員規模」の粗さに統一・匿名でも売上帯は特定リスク）　⑪モテギ工業を2枚に分割（9/2 宮崎指示・採用支援／取引先開拓・WS と同じ分解掲載。声も原文の文単位で採用側／取引先側に振り分け・悩みは共通）＝17→18事例（15社不変・絞り込み件数不変）　⑩2026-09-02 「お客様の声」「ご支援の実績」の2ブロック化（宮崎指示・M&A総研の「成約インタビュー／成約実績」型）: 上=お客様の声8件（社名・声つきカード）／下=ご支援の実績9件（社名非公開・M&A総研の実績ページ型＝左写真＋見出し＋業種/地域/規模/ご相談の表。A〜F社の整理記号は読者に無意味なため廃止・事務代行3件もこちら）。見出しは当社主語（公開/非公開にしている）を避けた。絞り込みの件数は変更なし　⑨2026-09-02 追加の実名4社（クライン・古沢組・モテギ工業・エースワンSS）: 声は #marketing-magazine で岩瀬さん経由回収（9/1）＋宮崎受領（エースワン・9/2）の原文。掲載は各社了承済み（ロゴ取得PJシート「3つともOK」）。声は原文から抜粋・接続のみ（言い換えなし）＝クラインは「決め手」と「期待」の2段落を1本に、モテギは3段落を1本に接続。成果文は議事録の実データで裏取り済み・受注確定を意味する語は不使用: クライン=商談4社・手応え2社（受注未確定・6/9 定例）／古沢組=求人票受理 6/17（採用決定者なし・「作ったが動いていない」が本人評価 8/7・継続協議は 9/10 最終判断＝掲載前に関係の温度を宮崎確認）／モテギ=応募3名・内定1名（7月）。モテギの取引先開拓はアポ6件（8/22）だが社内共有資料に「成果数値はまだ出さない」の申し送りあり＝カードには数字を載せていない（出すなら宮崎判断）／エースワン=協力会社ネットワーク約30社増（6/5 顧問面談の社長発言・250社中）。規模表記は公開情報優先（古沢組=公式サイト7名・議事録では9名／モテギ=TSR 6名・実働は社長含め3名／古崎=社内記録20名・CRM 24名→約20名）。9/2 属性行を「業種｜都道府県｜従業員規模」の3要素に統一・業種は建設業許可29業種の名称（宮崎指示: 事業内容を詳しく書くと読者が「自分の事例は無い」と捉える。クライン=電気通信工事業／WS・古崎=内装仕上工事業／古沢組=とび・土工工事業／モテギ=防水工事業／エースワン=電気通信工事業（弱電・CRM は電気工事＝要確認）／建材卸・建設業向けIT の2件は建設業許可外のためそのまま）（市名・創業年・協力会社の補足は外す・宮崎指示）。⚠️Twenty CRM の「（株）古沢組」は岐阜県の別会社（名寄せ誤り疑い・別件）。Codex パス8（FAIL・重大6/軽微2）を全件採用: エースワン声を原文どおりに戻す／古沢組成果は「受理」の事実のみ／クライン「つながりそうな」の留保復元／モテギ「採用が決まり」→内定1名まで／エースワン悩みの創作削除／契約終了2社に支援期間を明記→9/2 宮崎判断で支援期間は削除（Codex 重大6は却下に変更）。9/2 宮崎判断で成果文を更新: クライン=「これまでになかったルートから大手企業4社との面談が実現・確度の高いマッチング」（Codex 重大3の留保は宮崎判断で却下・面談4社は 6/9 定例と一致）／モテギ=「開始1ヶ月で見積依頼を獲得・早期の立ち上げが進んでいる」（見積依頼の取得 = 宮崎提供の事実 9/2・社内資料の「成果数値は出さない」申し送りは宮崎が解除）／声を短縮（原文全文は 40-cases.draft.md に保持）→ パス9 CONCERN（8点解消・新規軽微1=モテギ声の文頭を文単位に復元→反映済み）

カードの並びは成果 → 悩み → お客様の声（2026-08-30 宮崎指示）。成果を最初に太字で見せ、「やったこと」はカードに書かず記事側で読ませる。声は本人の言葉のまま引用し、記事がある会社は「記事を読む →」で飛ばす（別タブ）。声が無い会社は掲載許諾とあわせて取得する