ワイヤーフレーム(構成と文言の確認用)。デザイン・写真・色は入っていません。採用・育成・定着支援
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建設業専門の経営支援会社の

採用・育成・定着支援

採れて、辞めない会社にする。
求人を出しても来ない。採っても辞める。応募から定着まで、どこで人が離れているかを確かめ、要るところから整えます。
人が足りなくて仕事を断る、をなくしていきます。

魅力の掘り起こしから社長は「会って、決める」に集中採って終わりにしない。定着まで

30分無料で相談する サービス資料を受け取る

相談しただけで契約を迫ることはありません。追いかけのお電話もしません。

リード3行目が経営課題への接続(採用は人繰りの話ではなく「受けられる仕事の量」の話)。ページ名は「採用・育成・定着支援」(2026-08-31 宮崎指示・シンプルに)。TOPカード「採れて、辞めない」と対応。特徴チップ3つ = BPO発の型を転用(2026-08-31 宮崎承認・文言は本ページ既存の主張のみから採る)

こんなお悩みはありませんか

ひとつでも当てはまりますか?

当てはまった悩みを相談する

課題の地図

採用の悩みは、この順番でつながっています

多くの会社が、同じ流れでつまずきます。どこから直すかを、一緒に決めます。

つまずき 1|魅力

自社の魅力が、当たり前になりすぎて言葉にできない

→ 御社の良さを一緒に見つけ、言葉にします

つまずき 2|応募

求人を出しても、応募が来ない

→ 魅力が伝わる求人に直し、集め方も見直します

つまずき 3|育成

教える人と時間がなく、採るのが不安

→ 受け入れと教え方が仕組みになり、採ったあとの負担が減ります

つまずき 4|定着

定着せず、すぐに辞めてしまう

→ 受け入れと評価の仕組みを、一緒に整えます

応募→面接→内定のファネルではなく悩みの因果の連鎖で見せる(2026-08-31 宮崎指示 = 魅力が言葉にできない→応募が来ない→育成に自信がなく採るのが不安→定着しない、が実態)。1つ目の「魅力の言語化」がこのサービスの起点であることが伝わる並び

目指す変化

御社の経営が、こう変わります

変化 01

人が理由で、仕事を断らない

いま: 人手が足りず、取れる仕事を断っている

これから: 必要な人がそろい、利益の残る工事を選んで受けられる

変化 02

採用が、運まかせでなくなる

いま: 応募が少なく、比べて選ぶ余裕がない

これから: 欲しい人に合わせた集め方が決まり、現場を任せられる人が計画的に増える

変化 03

教える時間が減り、人が残る

いま: 育てては辞められ、また探す。その繰り返し

これから: 受け入れと育成が仕組みになり、欠員補充の繰り返しから抜け出す

御社の場合、どこから手を打つべきか。30分で整理できます

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やること

採用の実務に、社長の時間を使わずに済みます

集める・決める・定着させる。3つに分けて、担当が手を動かします。

その 1

集める

御社では当たり前になっている魅力を、外の目で掘り起こし、応募者に届く言葉にします。求人原稿のほか、採用ホームページや会社案内の制作までお手伝いできます。

その 2

決める

選考の基準と段取りを一緒に決めます。日程調整は任せられるので、いい人をスピードで逃しません。

その 3

定着させる

入社後の受け入れと育て方を、仕組みにします。頑張りが給料と役割に反映される形まで一緒につくります。

採用のことを考えるのは、いつも夜中になっていませんか。求人づくりから日程調整まで当社が回すので、社長は「会って、決める」ことに集中できます

なぜ、できるのか

条件だけで比べられない、選ばれ方があります

建設業の採用を見てきました。現場・職人・施工管理の求人の勘所が分かります。

魅力は、外の目で見つかる

毎日向き合っている社内からは、自社の魅力は当たり前に見えてしまうものです。「考えるきっかけができた」「自分たちの想いを翻訳してもらえた」という声を、いただいてきました。

求人サイトありきに、しません

特定の求人サイトの販売はしていません。御社の職種と地域に合う集め方を、中立に選びます。

定着まで見ます

採って終わりにしません。受け入れ・育成・評価の形まで、専門家とチームで整えます。

2026-08-31 宮崎指示: 本質は「見せ方を変える」ではなく「魅力を掘り起こし、候補者に届けやすくする」。第三者だから魅力に気づける/「考えるきっかけができた」「想いを翻訳してもらえた」という顧客の声が価値の核。採用HP・会社案内の制作にも対応(参考実例: motegikougyou.com)。「見せ方で応募が増える」の裏づけ未登録問題は本改稿で解消(言い切りは「増えた会社もあります」の実在レベルに抑制)

支援事例

実際に、こう変わりました

写真

採用支援

株式会社古崎

店舗・オフィス専門のオーダー内装|福井県|1949年創業

応募10名・内定2名。悲願だった女性の家具職人も入社へ。

相談いただいた悩み
ハローワーク中心の採用で、以前ほど応募が来なくなっていた。
お客様の声「困っていることを相談すると、私たちでは全く思いつかないようなことを、あらゆる角度から提案してくれる心強い存在です。」 この会社の記事を読む →
写真

採用支援

株式会社ワークセブン

賃貸マンションの原状回復・リノベーション|東京都|約30名規模

自社だけでは届かなかった、4名の採用が実現。

相談いただいた悩み
採用活動を続けても、いい人材になかなか巡り合えなかった。
お客様の声「4名の採用を結果として出しています。これは自社だけの力では到底できませんでしたので、ノウハウ含めこれからもっと力を入れていきたいです。」
写真

採用支援

C社

建築一式工事|東京都|5〜19名|売上高15〜20億円

高校生2名の採用を目指し、選考と育て方の体制を立て直し中。

相談いただいた悩み
採用できても定着せず、現場の職人さんに育成の負担が集中していた。
お客様の声掲載許諾とあわせて、コメントを取得予定

事例をすべて見る

ご支援の流れ

相談してから、始まるまで

  1. 01

    無料相談

    いまの状況と悩みをお聞きし、どこが詰まっているかをはっきりさせます(30分〜)。

  2. 02

    ご提案

    先に手をつけるところ、進め方、体制、費用をお出しします。

  3. 03

    ご契約

    納得いただいたうえで、契約を結びます。契約は2ヶ月から。

  4. 04

    始まりの打ち合わせ

    どこを目指すか、誰が何をするか、どう進めるかをすり合わせます。

よくあるご質問

採用支援について、よくいただく質問

求人サイトにお金をかけましたが、応募が来ませんでした。
よくあるご相談です。媒体を増やす前に、御社の魅力が求人に載っているかから確かめます。何が原因で止まっているかを、まず一緒に確かめさせてください。
給与や休みを上げないと、採れませんか?
条件の見直しが要るかどうかも含めて診断します。魅力の掘り起こしと伝え方の工夫で、条件を変えずに応募が増えた会社もあります。
採用の担当がいなくても頼めますか?
はい。社長おひとりで採用している会社のご支援が中心です。求人づくりから日程調整まで、実務ごと任せられます。
定着や育成だけの相談でもいいですか?
はい。「採れるが辞める」「教える人がいない」からのご相談も多いです。止まっている場所から手をつけます。
費用はどのくらいかかりますか?
必要な支援に範囲を絞って、目安をお伝えします。金額を確認してから、頼むかどうか決められます。契約は2ヶ月から。そのあとは1ヶ月ごとに、続ける・休む・やめるを選べます。
小さな会社でも頼めますか?
はい。職人数名の会社からご相談いただけます。規模に合わせて、必要な範囲から始められます。

お問い合わせ

今、どこでつまずいていますか。

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